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Analysis on the development trend of China's mutual inductor

Author:adminDate:2018-07-05

在国内外,提起刘振亚就不能不说特高压——能让自己的名字和某项新技术紧密联系在一起的人,并不多见。十几年来,这种被称为“电力高速公路”新技术的蓬勃发展,已经让刘振亚成为中国乃至世界当之无愧的“特高压之父”。5月6日,国家电网公司总部召开干部大会,针对重要职位进行民主推荐,其中涉及到的职位变动就包括国家电网公司董事长一职。这意味着,现任国家电网董事长、党组书记刘振亚因年龄原因,即将功成身退、卸任现职。

尽管按照中组部和国资委的规定,这一即将到来的职务调整并不显得突然——生于1952年的刘振亚今年已属“超龄服役”,但对于电力行业而言,这一变动带来的影响必然是巨大的。

近年来,几乎每隔一年半载就有关于刘振亚职务变动的“可靠消息”,但每一次都如泥牛入海。而这一次,掌舵国网12年、自称“电工班班长”的刘振亚,真的要功成身退了。十余年间,不怕难、不服输的“电力强人”刘振亚,抓住了每一次稍纵即逝的战略机遇期,牢牢把握电网和企业发展的主动权。即使那些对国网颇有微词的人也不得不承认:他开创了国网大发展、综合实力大提升的黄金时期,国网走出了一条中国特色电网企业创新发展之路。

刘振亚的成绩单几乎是无可挑剔的

刘振亚执掌帅印之初,偌大的国网(资产10524亿元)年利润只有五六十亿,经过12年的励精图治,到2015年,国网资产已达31149亿元,而年利润更是高达865亿元,增长14倍多。《财富》500强排名也反映了这种变化:国网从第46位上升到第7位,大幅跃升39位。而根据2015年的经营数据,国网排名更有可能在今年升至全球第二,仅次于沃尔玛,为中国各大企业之首。

“选择了特高压,压力也是特高压”。面对重重压力和各种非议,刘振亚没有屈服。2009年,国网建成全球第一个商业运营的特高压工程。此后数年,他不断向世人证明“电从远方来”的科学性以及治理雾霾的独特效果。2014年,特高压获得中央高层的决定性认可,进入发展快车道。时至今日,国网已建成7个、在建11个特高压工程,一张以特高压为骨干网架的坚强智能电网已经成形。更具说服力的案例是,国网连续中标巴西美丽山水电送出一期二期项目,让特高压“走出国门”。

说起特高压,大家都说“刘振亚太不容易”。公正地说,是刘振亚让中国电网迈入了特高压时代。到2015年,已经没有人怀疑中国在这一领域代表国际最高水平。
如果仅仅在中国建设特高压,或许像联合国秘书长潘基文这样的国际政要还很难和他产生交集。但是,“圈不住”的刘振亚在特高压大发展已成定局的2014年,创新提出了全球能源互联网的构想。

既然特高压能把中国的电网连起来,为什么不能把全球的电网都连起来呢?既然信息网能全球互联,电网为什么不能呢?

 “班长”卸任,基业常青;经年之后,传说犹在

各界普遍认为,刘振亚留给继任者的资本堪称丰厚:全球能源互联网进入战略实施阶段、特高压和智能电网引领世界、“三集五大”推动国网从传统政府机构向现代企业治理成功转型,国资委考核连续11年A级……强人虽将卸任,但可以肯定,基于厚厚的积淀,国网“航母”仍将乘风破浪、轰然前行。

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